梯次增长：颠覆性创新时代的商业作战手册（微软首席执行官萨蒂娅纳德拉（Satya+Nadella）、清华大学教授朱恒源推荐）+(杰弗里·摩尔管理系列)
《梯次增长：颠覆性创新时代的商业作战手册》是由美国战略与创新咨询专家杰弗里·摩尔（Geoffrey A. Moore）所著的一本关于企业管理与战略的书籍。该书由机械工业出版社出版，定价为69元，装帧为平装胶订，共200页，ISBN号为9787111650843。
摩尔在这本书中深入探讨了在颠覆性创新时代，企业如何应对市场环境的不断变化和新兴竞争对手的挑战。他通过分析微软、Salesforce等知名企业如何克服商业和产品周期的危机，并寻找新的业务和利润增长点，提出了一套关于产品创新、业务组合、商业执行、企业管理等系统而完整的工具和方法论。摩尔认为，企业应该将自身分为四个独立运作的梯队进行管理，这包括业绩梯队、产能梯队、孵化梯队和转化梯队。每个梯队都有其特定的角色和功能，通过有效的梯队管理和策略，企业可以在面对颠覆性创新时保持最佳状态，并准备好迎接下一波浪潮。
摩尔在过去的25年里已成为世界上最有影响力的高科技企业顾问之一，他的著作在哈佛、斯坦福等许多商学院都是必读书目。他的其他作品，如《跨越鸿沟》，全球销量超过100万册。《梯次增长》是他为Salesforce、微软、英特尔等大型企业做顾问的工作成果，旨在指导这些企业如何在原有的投资组合上增加新的业务。
《梯次增长：颠覆性创新时代的商业作战手册》作者简介 · · · · · ·
作者介绍
杰弗里·摩尔(Geoffrey A. Moore)
在过去的25年里，杰弗里·摩尔已经成为世界上最有影响力的高科技企业顾问之一，战略与创新咨询专家。
摩尔是鸿沟咨询公司的创始人，同时担任一些声名显赫的商业领袖(如思科时任CEO约翰·钱伯斯)的私人顾问，帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机。英特尔、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。
摩尔的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的必读书。其中《跨越鸿沟》全球销量超过100万册。《梯次增长》是他为Salesforce、微软、英特尔等大型企业做顾问的工作成果，可指导大型企业如何在原有的投资组合上增加新的业务。
译者介绍
唐兴通
创新战略顾问、社群营销专家。
著译有《创新的扩散》《组合式创新》《种子用户方法论》《引爆社群：移动互联网时代新4C法则》等作品。
郑常青
广东外语外贸大学在读博士。关注创新、互联网技术与人文社会科学交叉话题。译著有《未来互联网》《活在网络里》《创新的扩散》《决战第三屏》《蜂巢思维》等。
《梯次增长：颠覆性创新时代的商业作战手册》目录 · · · · · ·
目录
序
前言
第1章 优先事务的冲突001
赶上下一波浪潮004
应对下一波浪潮015
全新的作战手册023
第2章 四个梯队027
业绩梯队035
产能梯队038
孵化梯队039
转化梯队041
梯队管理044
第3章 业绩梯队053
治理059
业绩梯队的进攻060
业绩梯队的防御063
错误及纠正067
小结072
第4章 产能梯队075
管理停产项目：全新的中央资助共享服务083
治理085
产能梯队的进攻088
产能梯队的防御090
六大杠杆092
错误及纠正095
小结098
第5章 孵化梯队101
治理106
孵化梯队的进攻110
孵化梯队的防御114
错误及纠正116
小结120
第6章 转化梯队121
治理124
转化梯队的进攻125
转化梯队的防御134
错误及纠正139
小结141
第7章 部署梯队管理145
小结153
第8章 Salesforce与微软的梯队策略155
梯次进攻：Salesforce的案例158
梯次防御：微软的案例171
小结186
致谢188
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