如何管理员工玩手机?员工玩手机管理制度

在上班时间员工玩手机聊天怎么处理?

规划时间：合理规划时间，确保有足够的时间进行工作。如果被打断去聊工作，可以提醒对方在合适的时间再交流。 优先事项：保持专注，先完成当下的重要任务或紧急工作。

你需要调整自己的工作态度。这种情况一般发生在年轻人身上，有些年轻人可能会觉得自己是给资本家打工，所以自己根本就不需要认真工作，只需要上班摸鱼就可以了。

公司面对员工看手机的现象可以适当做出规定，比如：不能玩游戏可以看资讯或者确保生产进度和产品质量下适当放松规则，但如果用强制化的管理手段来严厉禁止这种现象，实在是欠妥，也是最低级、古老的管理方式。

员工上班经常玩手机，聊微信，怎么处理为好？ 处理方法： 规定要人性化一点才能保障执行，强制“上班时间内不能按手机”肯定不对，谁没有点急事呢。当然，特种岗位要除外。 有了规定就应该有相应的处罚。

身为管理者，我觉得可以尝试从以下几方面来改善：明确岗位职责。员工上班有时间玩手机，是否工作量不饱和？我觉得有必要对部门所有岗位重新进行职责划分，将更多的人力和资源集中在那些工作量大的岗位。

我会让他们尽情的聊天，因为聊天也能培养员工们之间的关系。如果工作完成的不到位，还在上班时间聊天，我不会去严厉的批评，批评在我看来不是好事，我会稍微警告或者提示一下，先把手头的工作任务完成，再去聊天也没所谓。

员工上班经常玩手机,聊微信,怎么处理为好?

我觉得最好还是弹性化管理吧，如果发现员工玩手机，第一次可以口头提醒，毕竟人与人之间都是相互尊重的，如果领导顾全员工的面子，给员工台阶下，员工也不会不识好歹，一条道走到黑。

可以对这些人进行警告，要让这些人明白工作的态度，并且要给他们重新规划工作任务。这样的人应该自己冷静的思考一下工作的意义，也应该让自己有一个更加端正的态度，这样才能够有更好的工作效率。

改善工作氛围 一般对于员工上班玩手机的现象，应该不是某个人，而是某个群体或者团队，因此，也证明企业的工作氛围非常恶劣，应该改善这种工作氛围，才能够从根本上解决问题。

劝退或开除。工作是个严肃的行为，没有规则不成方圆。说大了工作是在为人民服务，说小了工作是自己的生活来源。所以每个工作的人都应当严肃守纪，尽可能的在其位谋其事，把没必要的电话或游戏放到业余。

如果员工犯错（影响正常工作），可以适当处罚，对于一些无关紧要的小错误，大多公司的管理者都是睁一只眼闭一只眼，但话说回来，也应当给予警告，对于表现优异者更应当奖励。

处理方法：规定要人性化一点才能保障执行，强制“上班时间内不能按手机”肯定不对，谁没有点急事呢。当然，特种岗位要除外。有了规定就应该有相应的处罚。

如何有效解决公司员工工作时间玩手机、摸鱼问题?

1、工作态度员工应该树立正确的工作态度，珍惜工作机会，认真对待每一个工作任务，尽心尽力地完成工作，提高自己的工作能力和职业素养，为个人和企业的发展做出贡献。

2、第员工为什么摸鱼 要查看工作是否适合员工：把合适的人放在合适的岗位上，比制定合适战略还要重要。

3、如果员工经常摸鱼，影响了整个团队的工作效率和信誉，那么老板可以考虑采取一些措施，比如给予警告、调整工作安排等。老板应该先了解员工摸鱼的原因，并尽可能地帮助他们解决问题，提高工作积极性和效率。

如何防止员工上班玩手机?

1、改善工作氛围 一般对于员工上班玩手机的现象，应该不是某个人，而是某个群体或者团队，因此，也证明企业的工作氛围非常恶劣，应该改善这种工作氛围，才能够从根本上解决问题。

2、制订处罚制度：员工上班玩手机，也许是自己的公司或者单位没有这方面的制度约束，所以员工才会肆无忌惮，要完善公司的上班相关制度。

3、问题五：如何杜绝上班玩手机，提出三条合理的建议 建议完善惩罚规定，加大惩罚的力度。各部门领导要做到以身作责，如发现班组长以上人员在上班期间玩手机，发现一次给予记过处分/次。

如何杜绝员工玩手机?

1、问题五：如何杜绝上班玩手机，提出三条合理的建议 建议完善惩罚规定，加大惩罚的力度。各部门领导要做到以身作责，如发现班组长以上人员在上班期间玩手机，发现一次给予记过处分/次。

2、程序运行限制限制某些程序的允许，规范上网行为，有效提升工作效率。网址访问记录监控记录员工电脑开机后的一切网址记录，并可以以柱状图形式展现，让管理者一目了然。

3、人尽其才，物尽其用。韦尔奇说，把合适的人放在合适的岗位比制定一条战略还要重要的多。了解员工的能力与特性，并为其安排合适的工作。管理人员做好自己的工作，监督员工的工作进度。

4、身为管理者，我觉得可以尝试从以下几方面来改善：明确岗位职责。员工上班有时间玩手机，是否工作量不饱和？我觉得有必要对部门所有岗位重新进行职责划分，将更多的人力和资源集中在那些工作量大的岗位。

5、上班时间玩手机的现象屡禁不止，面对公司“摸鱼者”最好的解决办法是什么？可以对这些人进行警告，要让这些人明白工作的态度，并且要给他们重新规划工作任务。